管理運営統括委員会
- クラブ行動計画(三ヶ年)を作成し、単年度で終わらせず会長、会長エレクト、会長ノミニーで進捗状況、達成率を把握するよう支援して下さい。
- 「4つのテスト」、「中核的価値観」と「行動規範」を各クラブの活動計画書に必ず載せるように指導してください。
- ロータリーの普遍的な価値観、理念をクラブに伝え、誇りをもって行動することを推奨してください。
- マイロータリーの100%登録と活用を支援してください。
- ラーニングセンターの活用を支援してください。
- ロータリーのブランドイメージの向上とロゴの適切な使用を指導してください。
- ロータリーモーメントをクラブ内外に発信することの重要性を伝え、委員会メンバー1人1人がロータリーの奉仕事業を伝えるストーリーテラーとなってください。
- 地域や世界の問題解決のためにどのように協力しているか、また、ロータリーの活動がどのように地域社会に変化をもたらしているかを人々にどのように伝えるかの認識を高める活動をクラブに伝えてください。
- RLIは“教える”から“共に学び合う”、“共に考える”という形式を取ることによって、新しいファシリテーターと共に楽しいセッションを作り上げてきたこのRLIは日本一と言えるほど素晴らしいチームです。引き続きお願いします。
- 2025年規定審議会の結果を各クラブの年度計画書に反映するよう指導してください。
- 地区内全クラブがクラブ優秀賞を獲得できるように支援してください。
管理運営統括委員会の役割
- クラブ、地区活動、2770地区、ロータリーのプレゼンス向上を図る。
- マスメディアと地区、クラブとの連携を模索する。
- 公共イメージの重要性をクラブに紹介し活動を奨励する。
- 地区ホームページの更新と活用方法の検討を行う。(資料の充実)
- クラブHPの運用促進を行う。(更新について・フェイスブック・週報掲載)
